Beratungsdienste

Mit jahrzehntelanger Erfahrung und geschäftlichem Verständnis bietet ProgressSoft seine Beratungsdienstleistungen an, um sicherzustellen, dass Unternehmen effizient, effektiv, in Übereinstimmung mit internationalen Standards und in Übereinstimmung mit den geltenden Vorschriften arbeiten.

Unabhängig davon, ob es sich bei Ihrer Organisation um eine Bank, Zentralbank, einen Zahlungsdienstleister oder eine Institution im öffentlichen oder privaten Sektor handelt, befinden sich die internationalen Berater von ProgressSoft in der idealen Lage, um festzustellen, ob ein kleines oder nationales Projekt eine einfache Abstimmung oder eine generalüberholte Aufgabe erfordert, um Zeitverzögerungen, Produktivitätsverluste, verpasste Erwartungen oder wenig bis gar keine Rendite zu vermeiden.

Strategie für Informationssysteme
Vollständige Verwaltung des Bedarfs an Unternehmensinformationen, einschließlich Investitionen in, Bereitstellung, Nutzung und Verwaltung von Informationssystemen, neben der Entwicklung und Prüfung strategischer Fragen, Verständnis und Entscheidungsfindung.

Informationsverwaltung und -sicherheit
Erfassung, Überwachung und Analyse des organisatorischen Informationszyklus zur Optimierung der Datenverfügbarkeit und Vertraulichkeit bei gleichzeitiger Bereitstellung von Informationsintegritätssicherheit, Verwahrung und idealer Verteilung.

Geschäftliche und technische Rahmenbedingungen
Bewertung und Gestaltung eines ganzheitlichen technischen und organisatorischen Rahmens zur Unterstützung strategischer Anforderungen und zur Beseitigung ineffizienter Aufgaben durch die Implementierung neuer Geschäftsdisziplinen, Leistungsmessungen, Repositorien von geistigem Eigentum und mehr.

Geschäftliche und technische Anforderungen
Definition der geschäftlichen und technischen Elemente, die für die erfolgreiche Implementierung einer neuen Lösung erforderlich sind, einschließlich IT-Architekturanforderungen und -standards, Migrationsplänen und Geschäftsprozessen, Verfahren und Verantwortlichkeiten.

Projektmanagement und -struktur
Anwendung der Prozesse, Kenntnisse und Fähigkeiten, die erforderlich sind, um spezifische Projektziele zu erreichen, durch die Identifizierung interner und externer organisatorischer Beziehungen, Funktionen, Matrizen, Zuständigkeiten und Kontrolle.

Verbesserung der Geschäftsprozesse und Umstrukturierung
Analyse und Gestaltung von Workflows und Geschäftsprozessen innerhalb einer Organisation zur Verbesserung bereits existierender Prozesse, zur Optimierung der internen Leistung und zur Erfüllung von Standards zu bewährten Praktiken in einem kostengünstigen, zeitsparenden und strategischen Ansatz.