Servicios de Consultoría

Gracias a nuestra vasta experiencia y conocimientos empresariales, ProgressSoft ofrece sus servicios de consultoría para garantizar que las organizaciones operen de manera eficiente, eficaz, en conformidad con las normativas internacionales y en cumplimiento con las regulaciones pertinentes.

Ya sea que su organización sea un banco tradicional, banco central, proveedor de servicios de pago o cualquier institución del sector público o privado, los consultores internacionales de ProgressSoft pueden determinar si un proyecto de pequeña escala o de escala nacional necesita una simple actualización o una revisión importante para que evite retrasos, pérdida de productividad, pérdida de oportunidades o reciba poco o ningún retorno de la inversión.

Estrategia de sistemas de información
Gestión completa de las necesidades de información empresarial, incluida inversión, despliegue, uso y gestión de sistemas de información, además del desarrollo y evaluación de cuestiones estratégicas, comprensión y toma de decisiones.

Gestión y seguridad de la información
Recopilación, seguimiento y análisis del ciclo de información de la organización para optimizar la disponibilidad y la confidencialidad de los datos, al tiempo que brindamos garantía de integridad, custodia y distribución ideal de la información.

Marco comercial y técnico
Evaluación y diseño de un marco técnico y organizacional holístico para apoyar los requisitos estratégicos y eliminar tareas ineficientes mediante la implementación de nuevas disciplinas comerciales, mediciones de desempeño, repositorios de activos intelectuales y más.

Requisitos comerciales y técnicos
Definición de los elementos comerciales y técnicos necesarios para implementar con éxito una nueva solución, incluidos los requisitos y estándares de arquitectura de TI, planes de migración y procesos, procedimientos y responsabilidades comerciales.

Gestión y estructura del proyecto
Aplicación de los procesos, conocimientos y habilidades requeridos para alcanzar los objetivos específicos del proyecto mediante la identificación de relaciones, funciones, matrices, líneas de autoridad y control organizacionales internas y externas.

Mejora y reingeniería de procesos comerciales
Análisis y diseño de flujos de trabajo y procesos comerciales dentro de una organización para mejorar los procesos existentes, optimizar el desempeño interno y cumplir con los estándares de mejores prácticas en un enfoque estratégico, rentable y eficaz en el tiempo.