Консультационные услуги

Огромный практический опыт и глубокое понимание бизнеса, полученные корпорацией ProgressSoft за десятилетия работы, позволяют ей предлагать консультационные услуги, цель которых – помочь организациям эффективно и плодотворно осуществлять свою деятельность в соответствии с международными стандартами и применимыми нормативными положениями.

Каждый наш клиент, будь то банк, центробанк, поставщик платежных услуг или любое учреждение государственного или частного сектора, имеет возможность получить от международных консультантов корпорации ProgressSoft высокопрофессиональные рекомендации по реализации как небольших, так и крупномасштабных проектов с определением объема необходимых работ: от небольших доработок до кардинальной реорганизации, позволяющих исключить задержки по времени, повысить производительность, соответствовать ожиданиям и обеспечить эффективность инвестиций.

Стратегия развития информационных систем
Эффективное управление потребностями в бизнес-информации, в том числе информации о необходимых инвестициях, развертывании, использовании и управлении информационными системами, а также разработка и изучение стратегических вопросов, понимание и принятие решений.

Управление информацией и безопасность
Сбор, мониторинг и анализ информационного цикла организации для оптимизации доступности и конфиденциальности данных наряду с предоставлением гарантии целостности, хранения и идеального распределения информации.

Деловая и техническая база
Оценка и проектирование целостной технической и организационной базы для удовлетворения стратегических требований и исключения неэффективных задач за счет внедрения новых бизнес-дисциплин, измерения производительности, а также создания репозиториев интеллектуальных активов и многого другого.

Коммерческие и технические требования
Определение коммерческих и технических параметров, необходимых для успешного внедрения нового решения, в частности требования и стандарты для ИТ-архитектуры, планы миграции, а также бизнес-процессов, процедур и зон ответственности.

Управление проектами. Структура проектов
Использование процессов, знаний и навыков, необходимых для достижения конкретных целей проекта, при определении внутренних и внешних организационных отношений, функций, матриц, полномочий и линий подчиненности.

Усовершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов
Анализ и проектирование рабочих и бизнес-процессов внутри организации для улучшения существующих процессов, оптимизации внутренней производительности и обеспечения соответствия передовым стандартам благодаря использованию экономичного, эффективного и стратегического подхода.